Qui suis-je ?

Depuis 5 ans, j’accompagne des dirigeants et des managers sur leurs problématiques professionnelles. Mon parcours professionnel m’amène à intervenir majoritairement sur des questions RH et managériales. J’interviens aussi sur toute problématique professionnelle. Je travaille en entretien individuel ou avec les équipes, en français ou en anglais.

J’ai occupé pendant plus de 15 ans des fonctions en « Ressources humaines » et en Organisation (filiales et corporate) au sein d’un grand groupe. C’était un univers complexe soumis à des contraintes de transformation particulièrement fortes. J’ai pu pratiquer aux premières lignes les enjeux de changements à différents niveaux : organisation, process, métiers, compétences.

Je sais ce qu’implique d’exercer des responsabilités managériales dans de tels environnements. Je sais à quoi cela confronte comme membre d’une équipe de direction ou comme membre de l’entreprise. Ou en termes de contradictions à gérer, de pressions, de peurs, d’incertitudes. Entre autres. Cet expérience est aujourd’hui très précieuse dans les accompagnements que je conduis.

C’est une chance d’avoir travaillé dans ces environnements. Ils m’ont particulièrement sensibilisé à tout ce qui peut développer les capacités d’adaptation des Hommes et des organisations.

Mes modèles de coaching

Cela m’a conduit à découvrir le coaching puis la puissance de plusieurs approches de coaching, internationalement reconnues, auxquelles je me suis formé (Coach & Team, Gestalt, systémique, Elément Humain, CNV, Analyse Transactionnelle). Je les ai complétées par un travail important de psychothérapie conformément aux meilleurs standards de la profession. Ma pratique de coach est systématiquement supervisée.

En outre j’interviens pour les particuliers. Leurs demandes concernent souvent la préparation d’entretiens de recrutement ou d’entretien professionnel sensibles (promotion, risque de licenciement, difficultés relationnelles). Elles peuvent aussi concerner un travail de recherche de soutien ou d’un regard extérieur dans une situation professionnelle difficile. Ou encore travailler/préparer un changement d’entreprise ou de métier ou trouver des solutions à une insatisfaction professionnelle plus générale.

 

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 MES DOMAINES D’EXPERTISE
 COACHING INDIVIDUEL
Développement des compétences relationnelles. Leadership, assertivité.
Préparation d’entretien professionnel (recrutement ou interne).
Prise de poste. Changement de poste.
Se positionner ou intégrer une nouvelle équipe.
Piloter, décider et négocier en situation de crise.
Se préparer à accompagner un changement organisationnel et/ou culturel.
Changement de carrière ou changement d’activité.
Intervention en situation complexe, de crise ou de rupture.
Efficacité personnelle. Epuisement professionnel.
 COACHING D’EQUIPE
Développer son potentiel de leader.
Construire son équipe. Développer le potentiel collaboratif d’une équipe.
Traiter les conflits, les dysfonctionnements ou les problèmes de performance d’une équipe.
Construire une démarche sur la vision.
Travailler avec le CODIR sur le changement organisationnel et/ou culturel.
Mobiliser les équipes multiculturelles.
Résoudre les problèmes de performance globale ou sectorielle de l’organisation.